• Soluções em Gestão

    Consultoria e Assessoria
    em Gestão de Negócios

    Acreditamos que a melhor maneira de gerar resultados para nossos clientes é construir, juntos, uma trajetória de crescimento e desenvolvimento contínuo, dia após dia.

  • Soluções Empresariais

    Ética, Compromisso e Eficiência.

    Oferecemos soluções integradas, com planejamento estratégico e execução de alta performance.

Performare Soluções

Realizar e entregar resultados é a nossa marca

A Performare Soluções foi criada para transformar a gestão de negócios em resultados concretos e duradouros. Nossa trajetória é sustentada pela expertise de renomados executivos, que identificaram uma oportunidade única de auxiliar empresas a alcançarem excelência, definindo o direcionamento ideal para o sucesso.

Soluções em Recursos Humanos e Finanças
Na Performare, acreditamos que o caminho para o crescimento sustentável passa por duas bases fundamentais: a gestão eficiente de Pessoas e a organização estratégica das Finanças.

Recursos Humanos: Alinhando pessoas ao propósito.

Nossos serviços em RH são desenhados para potencializar talentos e criar um ambiente de alta performance.

Gestão de Talentos: Atração, retenção e desenvolvimento de pessoas alinhadas ao propósito da empresa.
Clima Organizacional: Projetos personalizados para fortalecer a cultura e engajamento dos colaboradores.
Estrutura de Cargos e Salários: Planejamento estratégico para valorização e crescimento profissional.

 

Gestão Financeira: Construindo Estruturas Sólidas

Com uma abordagem prática e focada em resultados, oferecemos soluções para tornar as finanças da sua empresa um diferencial competitivo:

Planejamento e Controle Financeiro: Organizamos e otimizamos seu orçamento e fluxo de caixa.
Análise de Viabilidade: Avaliação de projetos e investimentos para decisões mais seguras.
Gestão de Custos: Identificação e eliminação de gargalos financeiros.

Diferente de soluções genéricas, acreditamos no valor de construir, lado a lado com nossos clientes, uma trajetória de crescimento.
Atuamos em todas as etapas do ciclo de negócios, seja em empresas estabelecidas, em processo de abertura ou em transições estratégicas, como aquisições e expansões.

Cada projeto é adaptado às necessidades específicas do cliente, com soluções integradas e potencializadas por uma visão abrangente dos desafios e oportunidades de mercado.

Na Performare, nosso compromisso vai além de indicar caminhos: trabalhamos para entregar resultados concretos que transformam empresas e pessoas.

Nossos objetivos

Com nossa equipe multiprofissional, entregamos aos clientes uma visão completa e estratégica do mercado, identificando novas oportunidades e apoiando na implementação de ações que impulsionam o crescimento e o sucesso dos seus negócios.

Nossos Serviços

Nossa equipe oferece soluções em todas as áreas do seu negócio.

  • Maior eficácia e eficiência empresarial;

  • Melhorar a produtividade de todos os setores;

  • Implementar e compreender indicadores de resultados;

  • Análise interna e externa do mercado;

  • Controle e Condução de Negócios;

  • Mapeamento de processos;

  • Desenvolver missão, visão e valores;

  • Análise de pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças;

  • Estudo e planejamento de marketing e vendas;

  • Suporte em gestão de pessoas;

  • Assessoria e desenvolvimento da área financeira;

  • Melhoria no processo de decisão;

  • Aumento do lucro;

  • Maior segurança organizacional;

  • Maior satisfação de investidores, patrocinadores, líderes e colaboradores;

  • Atrair mais negócios.

  • Identificar os novos targets (alvos) do mercado e oportunidades de investimento futuro.

  • Melhorar o serviço ao cliente.

  • Oferecer estrutura, direcionamento e foco.

  • Monitorar e avaliar as ações.

  • Direcionar as pessoas para adotar as melhores soluções – simplificar os processos e procedimentos a fim de assegurar a produtividade e a satisfação do cliente.

  • Promover a iniciativa e a responsabilidade – encorajar e apoiar os gerentes para que sejam responsáveis em relação a toda a organização, não apenas em relação a seu próprio trabalho.

  • Aumentar a motivação.

  • Oferecer conselho objetivo e nas decisões do negócio.

  • Elevar a consciência quanto à aplicação dos recursos e de quando usá-los.

  • Expandir o escopo de informações, idéias e soluções disponíveis.

  • Criar Plano de Negócios.

  • Desenvolver e implementar estratégias de marketing;

  • Análises de mercado;

  • Definição de metas e objetivos claras;

  • Elaboração de plano de ação;

  • Endomarketing, comunicação interna;

  • Marketing de conteúdo e relacionamento;

  • Controle dos processos de marketing;

  • Entendendo o comportamento do consumidor;

  • Gestão de Marca (Branding);

  • Posicionamento e Marketing internacional;

  • Lançamentos de novos produtos;

  • Estruturação de equipes;

  • Analisar viabilidade de entrada em novos mercados;

  • Geração de Leads qualificados;

  • Marketing Digital;

  • Criação de sites, identidade visual;

  • Diagnóstico completo da situação financeira;

  • Planejamento financeiro;

  • Implementação de processo e rotinas financeiras;

  • Análise e diagnóstico dos pontos críticos e oportunidades de melhoria;

  • Modelos financeiros;

  • Melhoria de fluxo de caixa;

  • Análise de custos fixos e variáveis;

  • Aumento de lucratividade e segurança financeira;

  • Capacitação e treinamento de colaboradores;

  • Elaboração do planejamento financeiro;

  • Análise financeira para novos projetos e investimentos;

  • Gerenciamento de indicadores financeiros;

  • Recuperação financeira;

  • Capital de giro adequado;

  • Como investir;

  • Identificar objetivos e necessidades financeiras;

  • Mark up, criação de preços.

  • Carteira de Cobrança

  • Melhoria da eficiência dos processos comerciais;

  • Desenvolvimento da área comercial;

  • Desenvolvimento da estratégia comercial;

  • Treinamentos para área comercial;

  • Melhoria no funil de vendas;

  • Melhoria na gestão da equipe de vendas;

  • Identificação das falhas do processo de vendas;

  • Criação de indicadores de vendas;

  • Plano de ação comercial;

  • Melhor aproveitamento das oportunidades comerciais;

  • Segmentação de mercado;

  • Definição, estruturação e reestruturação de canais de vendas;

  • Pesquisa de satisfação de clientes;

  • Montagem do setor de Recursos Humanos;

  • Administração de Recursos Humanos;

  • Desenvolver estratégias de Recursos Humanos;

  • Melhoria no processo de Recrutamento & Seleção;

  • Administração de Pessoal;

  • Como promover treinamento e desenvolvimento pessoal;

  • Programas de motivação empresarial;

  • Análise e relatórios de perfil comportamental (Assessments);

  • Clima organizacional;

  • Estudos de cargos, salários e benefícios;

  • Gestão de pessoas;

  • Gestão e avaliação de competências;

  • Desenvolvimento de Liderança;

  • Coaching;

  • Desenvolver Plano de carreira;

  • Demissão humanizada;

  • Programa de orientação e recolocação de profissionais;

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Anos de Experiência
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Causas ganhas
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Acordos homologados
Como fazemos

Experiência e dedicação.

Análise 360º

Analisamos a contabilidade, saúde financeira, processos de produção, comercial, marketing, gestão de pessoas, gestão de riscos e outros.

Planejamento

Desenvolvemos um plano de negócios atual para a empresa de acordo com os objetivos de crescimento.

Execução

Assessoramos o cliente na execução das adequações através da capacitação da equipe de colaboradores e através da nossa rede de parceiros especializados.

Validação e Relatórios

Analisamos as ações de melhorias e validamos uma a uma através de relatórios e indicadores.

Fale conosco

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Entre em contato para que nossa equipe fala uma análise inicial e identifique oportunidades de crescimento para o seu negócio.

  • Telefone

    (11) 98233-0292

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    (11) 91299-9990

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  • Email Elaine Fernandes

    e.fernandes@performaresolucoes.com.br

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    Rua Coronel Irineu de Castro, nº 43 - Cj. 1002 - Edifício City Tower - Vila Regente Feijó - São Paulo - SP - Cep: 03319-000

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